企业文化
12月22日,我司成功召开了“烨辉钢铁2024年预算执行情况暨2025年工作研讨会”。本次会议旨在回顾过去一年的财务预算执行情况和业务经营成果,为即将到来的2025年工作进行动员和规划。
财务部负责人首先公布了2024年的财务预算执行情况及2025年预算方案,为会议拉开序幕。紧接着,由经营管理部负责人汇报分析2024年公司整体以及各部门业务经营情况。随后各大部门负责人汇报各自部门2024年工作情况,发表对2025年工作计划设想,并进行深入交流与探讨。
最后,廖海辉总经理提出在2025年,公司要紧紧围绕抓住一个契机、把握两个节奏、提升三个效率,全面增强企业管理水平,提升企业竞争力。
本次会议不仅是对过去一年的工作总结,更是对未来一年的工作动员。通过深入的讨论和交流,明确了发展方向,坚定了在创新和变革中不断前行的决心。期待新的一年,烨辉钢铁开启新征程!